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      中國建筑業協會會長王鐵宏:防水行業改革首先要轉變思維
      瀏覽: 發布日期:2020-02-22 01:02:02

      【頭條】中國建筑業協會會長王鐵宏:防水行業改革首先要轉變思維

      日前,中國建筑業協會建筑防水分會2019年會暨防水產業鏈發展論壇在上海圓滿召開。

       

      會上,中國建筑業協會會長王鐵宏以綠色建造與高質量發展為主題作演講時表示,我國經濟已由高速增長階段轉向高質量發展階段正處在轉變發展方式、優化經濟結構、轉換增長動力的攻關期。他指出,中國建造從本質上就是中國建設。從建筑業轉型升級來分析,是指全領域、全過程、全產業鏈的全面升級。隨后,他就建筑產業轉型升級、綠色循環低碳發展的潛在經濟增長點等相關問題,分別從怎樣改革、怎樣轉型、怎樣跨越三個方面進行了詳細分析。

       

      十九大報告中指出,我國經濟已由高速增長階段轉向高質量發展階段,正處在轉變發展方式、優化經濟結構、轉換增長動力的攻關期,建設現代化經濟體系是跨越關口的迫切要求和我國發展的戰略目標。

       
      習近平主席在2019年新年賀詞中指出,中國制造、中國創造、中國建造共同發力,繼續改變著中國的面貌。
       
      中國建造從本質上就是中國建設(既包括城市房屋、市政基礎設施,也包括各類基礎設施)。
       
      從建筑產業轉型升級來分析,它是指全領域(即廣義基本建設)、全過程(即包括設計、施工等)、全產業鏈(即包括基本建設所涉及到的所有相關產業鏈條方面)的全面轉型升級,即“四全”。
       
      所謂綠色建造,實質就是建筑產業的全面轉型升級問題,無論是建造出來的房屋或基礎設施,還是整個建造過程,都要是在全面轉型升級基礎上實現綠色、循環、低碳發展。
       
      習近平總書記指出,綠色循環低碳發展是當今時代科技革命和產業變革的方向,是最有前途的發展領域,我國在這方面的潛力相當大,可以形成很多新的經濟增長點。
       
      要系統地回答怎樣改革、怎樣轉型、怎樣跨越這三個基本問題。

       

      • 深化改革的問題

       

      國務院辦公廳印發的《關于促進建筑業持續健康發展的意見》就建筑市場模式改革以及政府監管方式改革等作出了明確規定,關于市場模式改革,明確鼓勵設計施工總承包模式;關于招投標制度改革,明確按投資主體重新要求,對社會資本投資項目不再簡單一刀切;關于政府監管方式改革,明確對甲乙雙方同等要求;關于質量監督主體責任改革,明確要研究建立質量監督體制等。

       

      這些改革都是深層次的,方向是正確的,效果令建筑業期待?,F在,關鍵就是看這些改革“怎么落地,什么時候落地”,關注后續一系列的配套文件。

       

      推進公共投資項目供給側結構性改革,關鍵在于轉變發展方式,一則是建設模式必須轉變,要充分體現節能、節地、節水、節材和環境保護。再則就是市場模式必須轉變。

       

      EPC的關鍵在于形成真正意義上優化設計、縮短工期、節省投資的甲乙雙方理性契約關系。

       

      PPP則是更深入的改革,是投資方式改革的深化,必然產生公共投資項目全面提高投資質量和效益的改革效果,不以人的意志為轉移。

       

      習近平總書記指出,要“真槍真刀推進改革”,要“抓住突出問題和關鍵環節,找出體制機制癥結,拿出解決辦法,重大改革方案制定要確保質量”。

       

      • 轉型升級的問題

       

      以綠色發展為主線,全面深入地推動綠色建筑、裝配式建筑、超低能耗被動式建筑發展等,以及推廣綠色施工、海綿城市、綜合管廊等實踐。

       

      綠色發展的核心在于低碳,低碳經濟揭示了城市規劃的實質,需要我們正確把握城市規劃建設發展方向,同時要有引領世界城市規劃建設發展方向的自信。
      中共中央、國務院《關于進一步加強城市規劃建設管理工作的若干意見》指出,要大力推廣裝配式建筑,力爭在10年左右時間,使裝配式建筑占新建建筑的比例達到30%。

       

      我國現有的建筑技術路徑(稱之為傳統技術)形成于1982年,即鋼筋混凝土現澆體系,又稱濕法作業??陀^上講,雖然對城鄉建設快速發展貢獻很大,但弊端亦十分突出;一是粗放式,鋼材、水泥浪費嚴重;二是用水量過大;三是工地臟、亂、差,往往是城市可吸入顆粒物的重要污染源;四是質量通病嚴重,開裂滲漏問題突出;五是勞動力成本飆升,招工難管理難質量控制難。這表明傳統技術已非改不可了,加上節能減排的要求,必須加快轉型,大力發展工廠化裝配式建筑。

       

      經過近10年的艱苦努力,我國工廠化裝配式建筑已取得突破性進展,處于世界領先地位,歸納起來有3種模式:
       
      • 鋼筋混凝土預制裝配式建筑(PC),適用于大面廣的多層、小高層辦公、住宅建筑。

       

      • 鋼結構預制裝配式建筑,適用于高層超高層辦公,賓館建筑,部分應用到住宅建筑。

       
      • 全鋼結構全裝配式建筑,適用于高層超高層辦公、賓館、公寓建筑,完全替代傳統技術,更加節能、節鋼、節混凝土、節水,部品化率可達80%~90%。

       

      以上3種裝配式模式,就是要說明,此裝配式非彼裝配式,對此要有全面辯證思維。各有市場細分,各有特色,也各有局限性??藙谌S茨說,任何思維都是一種能力。習近平總書記最近指出,我們要堅持辯證唯物主義和歷史唯物主義的方法論。
       
      需要從國家戰略層面認真回答兩個深刻問題,即中國為什么要發展裝配式建筑和如何發展裝配式建筑的問題。城市人民政府應如何將政策落地,其中上海市引領了發展方向。
       
      毛主席曾說過,工作成功必須要“情況明,決心大,方法對”。上海市引領全國裝配式建筑發展的成功經驗:真明白、真想干、真會干。根本原因是,市委市政府決策領導有把發展裝配式建筑這件大事做好的堅定意志。
       
      敦煌文博會主場館成為工廠裝配式發展的經典范例,中建總公司僅用8個月的時間就又好又省又快的建成了,不但結構裝配化,機電設備裝配化,裝飾裝修也裝配化,裝配化率達到91.92%,創造了新的“敦煌奇跡”。

       

      企業需要回答好4個問題:
      • 要不要發展裝配式建筑?

      • 發展什么樣的裝配式建筑?

      • 以哪個城市為重點發展裝配式建筑?

      • 怎樣更好地發展裝配式建筑?

       
      裝配式進一步的發展還應關注三個結合:
      • 裝配式+BIM

      • 裝配式+EPC 

      • 裝配式+超低能耗被動式

       
      另,要關注,裝配式+智慧建造
       
      • 科技跨越的問題

       

      十九大報告指出,要大力改造提升傳統產業,建設數字中國。

       

      宏觀是數字中國,中觀是數字城市(或智慧城市),微觀則是數字建筑(或智能建筑、智慧建筑)和數字建筑業(或智能建造、智慧建造)。

       

      推廣應用BIM技術要突出解決三個問題
       
      • 三維圖形平臺的引擎問題,即“卡脖子”問題,目前國內項目用的引擎基本上是國外的廣聯達已研發有自主引擎,但推廣應用還很少。為此四位院士和部分專家給中央領導同志提交中國建造2025的建議,領導同志高度重視并作出重要批示?,F國家已經立項推進國內自主三維圖形引擎的研發工作。

       
       
      • 三維圖形平臺的安全問題?,F在許多設計院和施工單位往往越是重大項目越是用國外三維型平臺,由于是云服務,數據庫都設在國外,只要上云平臺數據瞬間就到了國外,所以要注意安全問題。目前國內已有三家自主三維圖形平臺,廣聯達(包括自主引擎)、魯班和PKPM(引擎是國外的,平臺是自主研發的,數據庫設在國內),為此我們要大力度推廣運用國內自主平臺。

       
       
      • 設計、施工、運維階段BIM應用不貫通問題?,F階段,建筑產業已基本上做到無BIM不項目,但是仍有很多設計院還不積極,這樣要解決設計和施工BIM不貫通的問題就顯得困難,BIM的價值就難以充分發揮。國內有很多成熟的范例,如北京某地標性項目,通過BIM應用共發現了11000過個問題,解決這些問題所節省的投資和創造的價值超過2個億,縮短工期超過6個月。

       
       
      丁烈云院士指出,推廣應用BIM不但要重視技術,更要重視價值。同時我們還應該關注幾個問題。
       
      第一,  CIM技術,隨著智慧城市的發展,CIM技術要快速推廣應用,而CIM技術中的最重要基礎部分仍在于BIM,因此我們要特別關注CIM與BIM的結合問題。
       
      第二,  關注集采問題,重點關注公共集采平臺。每個大企業大概都有自己的集采平臺,但限于規模一般可以節省1到2個點?,F在已涌現出公共集采平臺的雛形,據調研,某公共集采平臺已有近300家特、一級建筑業企業上線,不但免費上線,還享受著普惠金融,交易額將近2000億,由于規模更大可以節省3到5個點,我們要重點關注。
       
      第三,  關注ERP打通問題,很多大企業的項目與區域公司、區域公司與番號公司之間已基本上能夠實現打通,但番號公司與地方國企的集團之間、番號公司與央企的局之間往往還沒有打通,我們要關注他們后續打通對加強風控管理的重大效果。
       
      第四,  關注數字孿生問題,現在的數字孿生是指將圖紙生成數字模型,并不是真正意義上的數字孿生。據了解,某企業正在院士指導下擬通過北斗衛星定位技術、無人機技術和其他精密測試技術,實現毫米級定位,把建筑物的真實尺寸反饋到數字模型中,以此實現真正意義上的數字孿生。
       
      第五,  關注智慧建造的問題(無人造樓技術),大型建筑業企業都立志引領智慧建造的發展方向,某央企已在超高層項目主體結構核心簡施工中率先引入無人造樓機的概念,即自動綁扎鋼筋、支模板、澆筑混凝土、養護、自動爬升等技術的綜合應用,基本實現無人全自動控制,當然這還只是概念。
       
       
       

      抓住了創新,就抓住了牽動經濟社會發展全局的“牛鼻子”。國際競爭新優勢也越來越體現在創新能力上。誰在創新上先行一步,誰就能擁有引領發展的主動權。新一輪科技革命帶來的是更加激烈的科技競爭,如果科技創新搞不上去,發展動力就不可能實現轉換,我們在全球經濟競爭中就會處于下風。 
                                                                                                                                                                                   ——習近平

       
       
      雄安新區建設將對建筑產業轉型升級與科技跨越啟到極大的促進作用。從綠色建造的角度思考,我們認為雄安新區的建筑都應當是綠色建筑、裝配式建筑、超低能耗被動式建筑,都應當是綠色施工、海綿城市、綜合管廊,更應當是數字建筑,起碼實現數字建造(即項目、企業、行業管理全面實現數字化)。
       
      綠色建造及高質量發展應當是建筑產業深化改革、轉型升級、科技跨越的主脈。
       
      建筑業企業改革發展和轉型升級的6個哲學問題:
       
      1.      全面辯證思維
      2.      共創共享思維
      3.      存量與增量關系
      4.      大客戶戰略與內涵式的EPC
      5.      互聯網+與未來預期思維
      6.      不求所有但求共享
       
       
       
       
       

      王鐵宏,中國建筑業協會會長,住房城鄉建設部原總工程師、辦公廳主任兼新聞發言人,曾任中國建筑科學研究院院長,教授級高工、德國工學博士,曾在斯坦福大學城市規劃專題研究班學習?,F還擔任首都住房城鄉建設領域新型智庫首席專家,同濟大學建筑產業創新發展研究院榮譽院長。


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